Stratégie UX
Création de vision
La vision est la colonne vertébrale de votre stratégie: elle se construit sur la base de vos recherches internes, externes et de votre connaissance du marché.
Elle répond à 3 objectifs
- Définir un objectif business basé sur vos attentes, vos désirs et ceux de vos utilisateurs
- Partager une vision commune en interne, qui soit inspirante et qui crée une dynamique de travail positive
- Mettre en application un plan d’exécution avec les étapes clés et les responsabilités de chacun dans le processus de design
Bénéfices
Livrables
Roadmap Produit / Service
Définition de l’expérience
Définition précise des moments clés de l’expérience et des bénéfices voulus pour les utilisateurs
- Cartographie multi-sensorielle de l’expérience, qui offre plus de richesse
- Avoir une vision globale plutôt que focalisé sur un produit spécifique
Bénéfices
Livrables
Business model
Le modèle d’affaires définit comment une entreprise crée de la valeur en concevant des produits et des services qui répondent aux véritables besoins et attentes de ses clients.
Au travers de 9 composantes clés, nous passons en revue tous les aspects du modèle économique de votre entreprise et, durant une série de workshops, nous vous accompagnons à articuler votre modèle pour le rendre unique et compétitif.
Bénéfices
Livrables
Roadmap produit
Comment être sûr que chacune de vos décisions vous rapproche de votre vision stratégique ?
« Une roadmap est une représentation graphique simplifiée permettant de communiquer et de partager efficacement une intention stratégique… »
Elle couvre généralement 3 grands objectifs :
- Donner aux décisionnaires une vision de la concurrence
- Séquencer l’innovation autour des produits et services
- Fédérer les équipes autour d’une stratégie claire
Nous vous accompagnons dans la définition et dans le suivi de votre roadmap produit pour vous permettre de guider les efforts des équipes opérationnelles pendant toute la durée du processus de production.
Bénéfices
Livrables
Accompagnement stratégique UX
L’accompagnement est principalement concentré sur l’exécution d’une stratégie. Nous travaillons à vos côtés pour vous éviter de tomber dans des écueils prévisibles et vous faire économiser du temps et de l’énergie pour les vrais défis qui pourraient se présenter.
Nous pouvons intervenir, soit au forfait, soit dans le cadre d’un forfait d’heures prédéfini, utilisable selon vos besoins. Cette approche est la plus efficace car elle s’inscrit dans une démarche agile à long-terme où les progrès peuvent être suivis, étape après étape.
Bénéfices
Livrables
Nous vous conseillons à chaque étape de votre projet
Quels challenges cherchez-vous à résoudre actuellement?
