Votre organisation se situe à la phase 5: « UX Stratégique »

Dans cette phase ou étape 5, les organisations ont intégré l’UX dans leurs décisions stratégiques et pratiques quotidiennes. Les indicateurs et objectifs de qualité UX sont définis, suivis et clairement communiqués par la direction tant aux collaborateurs en interne qu’aux clients et utilisateurs des produits et services.   Voici les actions clés que votre organisation

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Votre organisation se situe à la phase 4: « UX intégrée »

Dans cette phase ou étape 4, comme le suivi continu de la qualité UX devient la norme, les organisations ont besoin de renforcer et maintenir les comportements de prise en compte de l’utilisateur. L’UX est ainsi intégrée dans les processus RH comme le recrutement, la gestion des carrières, des compétences et les systèmes de rétributions

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Votre organisation se situe à la phase 3: « Processus UX mis en oeuvre »

Dans cette phase ou étape 3, les organisations ont une équipe UX et une gouvernance transversale aux différents départements ou unités en place. Elles commencent ainsi à re-concevoir leur processus opérationnel en utilisant les connaissances sur les clients ou utilisateurs et à utiliser des indicateurs UX pour mesurer leur progrès sur la satisfaction et fidélisation

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Votre organisation se situe à la phase 2: « UX Emergente »

Dans cette phase ou étape 2, les managers sont séduits par l’approche UX et recherchent comment elle peut être profitable : ils mettent en place un groupe de travail chargé de comprendre ce sur quoi l’organisation a besoin de se focaliser pour améliorer l’UX des produits et services. Une équipe UX est constituée et débute

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Votre organisation se situe à la phase 1: « UX non reconnue »

Dans cette phase ou étape 1, les organisations ne voient pas encore l’expérience utilisateur ou UX comme un différenciateur crucial pour le succès et la durabilité de leurs produits et services. L’UX ne bénéficie en interne d’aucune ressource ou pratique.   Voici les actions clés que votre organisation peut mener pour évoluer vers l’étape 2

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Developing a Model of Trust for Electronic Commerce: An Application to a Permissive Marketing Web Site

The Internet has notoriously democratised direct access to businesses, putting them only a few mouse-clicks away from consumers. However, research indicates that consumers’ lack of trust still constitutes a major psychological barrier to the adoption of new forms of online services.

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